PROPOSAL / LPO / 2026

LPO追加提案書

対象LPLocca メインLP/Premium Water メインLP/AURA LP
期間3ヶ月
費用月額50万円(税抜)

01エグゼクティブサマリー

本提案は、貴社の3本のLP(Locca メインLP/Premium Water メインLP/AURA LP)に対する3ヶ月間のLPO(CVR改善)プロジェクトです。止まらないPDCA運用で改善サイクルを回し続ける体制を構築します。

1クール(3ヶ月)終了時点で稼働している3本のLPのCVR平均が、契約前直近3ヶ月の既存LPのCVR平均と比較して

+20%以上 改善
アプローチ
仮説に基づくテストパターンを事前準備し、順次入れ替える形で実施。検証サイクルを止めないことに最大の優先度を置きます。
期間
3ヶ月(カレンダー月基準)
費用
月額50万円(税抜)
当社の役割
企画設計・改善提案・デザイン作成・進行管理・媒体経由CVR成果レポート
貴社の役割
方針確定・ABテスト実装・ツールデータ共有

02提案の核:「止まらないPDCA」が成果を決める

本プロジェクトでは以下の3つの運用設計でサイクルを止めない体制を構築します。

PILLAR 01
仮説のストック化

契約後の最初のフェーズで、各LPの改善仮説を複数リスト化します。テストを走らせながら次の仮説を準備するのではなく、次の3〜4本分の仮説を常にスタンバイさせた状態で運用します。

PILLAR 02
並行制作体制

現在テスト中のパターンを観測しながら、裏で次のFVパーツを制作します。テスト結果を待ってから次の制作を始めるのではなく、結果検証と次案制作を並行させます。

PILLAR 03
隔週の意思決定リズム

既存の隔週MTGのアジェンダに翌2週間の実装キュー確定を組み込みます。「次に何をテストするか」をその場で考えるのではなく、事前に合意したスケジュールに沿って淡々と回す体制を作ります。

03実施プロセス

3-1. 共通プロセス

全LPに共通する進め方は以下の通りです。

フェーズ 当社タスク 貴社タスク
現状調査LP診断、課題抽出、仮説リスト作成
改善提案テストデザイン・パターン作成方針確認・承認
デザイン制作FVパーツ/部分改修デザインABテストツールへの実装
検証媒体経由CVR成果レポートツールデータの共有
改善次サイクルの仮説立案結果に基づく方針確認

3-2. LP別の進め方

最終的には Locca メインLP/Premium Water メインLP/AURA LP の3本のLPでPDCAを回す形になります。それぞれの初動と移行プロセスは以下の通りです。

LP-01Locca(メインLP)
  1. LPテスト:Locca メインLP と Locca サブLP(サーバー名指名検索用)でABテスト 既存のサブLPを「既に用意されているテストパターン」として活用し、別立てで運用する意義があるかを検証
  2. テコ入れ:勝ったLPに対してFVを中心とした訴求テストへ移行
LP-02Premium Water(メインLP)
  1. 既存LPの部分改修:現状LPの課題箇所に対する改修を実施
  2. FVテスト:改修後の既存LPに対してFV訴求テスト
  3. LPテスト:貴社で制作予定のリニューアルLPと既存LPでABテスト
  4. テコ入れ:勝ったLPに対してFV訴求テスト
LP-03AURA LP
  1. 既存LPの部分改修:現状LPの課題箇所に対する改修を実施
  2. FVテスト:改修後の既存LPに対してFV訴求テスト
  3. LPテスト:貴社で制作予定のリニューアルLPと既存LPでABテスト
  4. テコ入れ:勝ったLPに対してFV訴求テスト

043ヶ月のロードマップ

以下は全LP共通の流れです。LP別の具体的なプロセス(テスト対象・順序)は「3-2. LP別の進め方」を参照してください。
MONTH 01
診断と初動
アクション
Week 1現状調査(5営業日)、課題抽出、仮説リスト作成
Week 2-3全体的な改修箇所のテコ入れ(第1弾テスト用デザイン制作、10〜15営業日)
Week 3-4第1弾テスト実装依頼、検証開始
MONTH 02
FVテストフェーズ開始
アクション
Week 5-6第1弾結果検証、FVテスト第1弾の仮説立案・パーツ制作
Week 7-8FVテスト第1弾の実装・検証、第2弾の仮説準備
MONTH 03
成果の確定と次フェーズ設計
アクション
Week 9-10FVテスト第2弾、勝ちパターンの確定
Week 11-12勝ちパターンの本実装、3ヶ月成果レポート、次フェーズ提案

コミュニケーションリズム

05「止まらないPDCA」を成立させる前提条件

本提案の成果は、両者の運用体制が噛み合うことで実現します。貴社側に以下のご協力をお願いします。

06成果指標と評価

目標

対象LP平均CVR +20%

評価対象

本プロジェクト1クール(3ヶ月)終了時点で稼働している、各LPのABテスト勝者を評価対象とします。

ベースライン定義

契約前直近3ヶ月の既存LP(Loccaメイン/PWメイン/AURA)のCVR平均を基準値とします。

評価方法

1クール終了時点の3本のLPのCVR平均と、ベースラインを比較します。3本のLPのCVR平均が +20%以上改善していれば目標達成とします。

平均の取り方:3LPそれぞれのCVRを単純平均(各LPの流入量による加重はしない)。LP間で流入規模が大きく異なる場合、加重平均だと流入の多い1LPに数字が引っ張られるため、改善努力をフラットに評価できる単純平均を採用します。

副次指標

07費用とスコープ

月額
¥500,000(税抜)
▼ 月額に含むもの
  • 企画設計・改善提案
  • 既存LPの部分改修(コピー・画像・レイアウト調整)
  • FVパーツ制作(SP/PC)
    • Loccaメイン/Premium Water メイン/AURA LP それぞれに月2パターン
    • アフィリエイト経由用FVを Loccaメイン/Premium Water メイン に月1パターン追加
    • 合計:通常月で月8パターン
  • 進行管理
  • 月次レポート(媒体経由CVR成果レポート)
▼ 月額に含まないもの(別途見積)
  • LP新規制作・大規模リニューアル
  • 商品追加・変更に伴うLP対応
  • LP以外のクリエイティブ制作(バナー・記事・動画等)
参考 通常、当社のLPOサービスは1LPあたり月30万円で運用しています。本提案では最終的に3本のLPでPDCAを回す形になりますが、既にコンサルフィーをいただいている関係性も踏まえ、月額50万円としています。

08スケジュール基準値(参考)

作業所要日数
調査&設計5営業日
デザイン改修10〜15営業日
FVパーツデザイン5営業日